関西で働く女性のライフスタイルマガジン［関西ウーマン］

「自分がどうしたいのかわからない」
「本当にやりたいことがわからない」

それを突き止めるための１つの糸口として、「持つ人か、持たない人か」という切り口があります。

「持つ人」というのは、あるものを持っていることの良さを強烈に味わった経験のある人です。

そんな「持つ人」は、その「あるもの」の良さを広めたいという欲求を持っていて、それがやりたいことにつながっていきます。

一方、「持たない人」というのは、あるものを持たないことの辛さや苦労を強烈に味わった経験のある人です。

そんな「持たない人」は、その「あるもの」を創り出したいという欲求を持っていて、それがやりたいことにつながっていきます。

例えば、私。
私の場合は、「持つ」経験がやりたいことにつながっています。

私は、子供の頃から、家庭環境や長女であったことの影響もあり、「こうしなければならない」「こうすべきではない」という思いが強く、自分をがんじがらめにして生きてきました。

それが高じて、高校生のときには強迫神経症に近い状態にもなりましたが、その際、医学者、高良武久氏の著書を読んだことがきっかけで

「あるがままでいることで、全てが好転する」

という経験をしました。
それが「あるがまま、自分らしさを手にすること」に目覚めた原体験だと、思っています。

また、大学入学時に、大阪の親元を離れて、東京で1人暮らしを始めたことがきっかけで、「自分らしく自由に生きること」のよさを知りました。

親には「東京に行ってから性格が変わった」と言われますが（笑）、自分がもともと持っていたものを開花できたきっかけが、東京で一人暮らしを始めたことだったと思っています。

私にとっては、「自分らしくあるがままいる」という状態を持つことのインパクトがあまりに大きかったため、それが、やりたいこと、今の仕事につながっていったのですね。

一方、「持たない」経験が、やりたいことにつながっているケースとして思い出すのは、私のかつての同僚のケースです。

その、コンサル会社時代の同僚は、中小企業の経営を改善することを自分の生涯の仕事と決めています。

その同僚の場合、両親が町工場を経営されていました。両親とお付き合いがあるのも、周りの中小企業。

そんな中、ある中小企業の経営者で、家族ぐるみで付き合っていた方が自殺されたのだそうです。

経営環境が厳しい中、どうにも立ち行かなくなっての自殺。同僚にとっては、ものすごいショックで強烈な出来事だったとのこと。

以来、厳しい経営環境の中でがんばる中小企業が、生き残れるように、笑顔で人生をおくれるように、経営をお手伝いするのが、その同僚のミッションとなりました。

その同僚の場合、「安心できる」状態を持たないことのインパクトが、やりたいことにつながったケースですね。

ちなみに、誰でも、なにがしかの「持つ経験」「持たない経験」をしていることと思います。

きっと「ないないずくし」「あるあるずくし（？）」という人はいないでしょう。

でも、その中でも、自分にとって強烈にインパクトを残したのは、「持つ経験」だったのか、「持たない経験」だったのか。

この切り口が、やりたいことを見つけたい方の手がかりとなればいいなと思います（＾＾）

「持つ経験」「持たない経験」についてもっと理解を深めたい方は、以下の本をご参照頂くといいと思いますよ。

「自分の秘密 － 才能を自分で見つける方法」北端康良(著)